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一大早,小欧骑着电动车,准备像往常一样,来个180度漂移直达入库。突然,被门口安保人员挡在前面:“哎哎哎,骑电动自行车的,你的点位在那边!”顺着所指方向,他环顾四周道:“哇,有电动自行车、电动汽车、摩托车,全面铺开管理呀!”截至目前,全公司95辆电动车都登记在册。
然而,公司电动车使用不止呈现在数量上,而且具有范围大、用途广的特点。从厂外渣场、停车场区到厂内验煤磅房、各装置维修现场、后勤送餐,涉及交通出行、原料运输、产品装卸、卫生清理等多个环节,这就对安全管控提出了挑战。
“对此,我们以‘意识+责任+标准化’管理体系为抓手,对电动车使用实现了全面管控。”主导此次电动车安全管理的安监部部长陈辉介绍到。
公司先是制定了最新版的《电动车安全管理制度》,根据检维修作业、质量检验、后勤保障、工程施工等工作实际,将电动车使用、停放及充电管理分解到10个职能部门,这就大幅度细化了安全管控的责任分工。
责任分工明确,就需要执行落实到位,生产现场的标准化管理此时犹为重要。使用频次最高的当属检维修作业的电动三轮车,机动仪表人员,每天从配电箱、线头、插头、充电器散热扇、电瓶、接线6方面入手,定时对检维修电动车充电开展巡检,确保隐患消除于萌芽。
“目前涉及维修作业的所有电动三轮车停放现场,也均已拉了线路,每天24小时统一由调度室监控。”机械动力部张加龙部长介绍。
此外,其他部门也按照“谁的属地谁负责”原则,对于电动车的使用及停放作了装置15米范围之外停放、充电时间不超过8小时等相关规定,将进一步保障电动车使用全过程可控在控。
小小电动车,关乎大安全。一辆辆奔驰在厂内厂外的它们,正用自己滚动不息的脚步,载着安全,助力长青奔向精智化工建设的远方。
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节后生产干劲足 “龙”气满满向前冲!
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